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最新消息 > 鐵工出身 林詠翔將大江打造成生物挖礦公司
文章来源:http://www.cna.com.tw/news/afe/201806100020-1.aspx

(中央社記者韓婷婷台北10日電)從2011年定調的「生物整合設計公司」,2018年起林詠翔對大江生醫有了全新的定位及目標,「生物挖礦公司」,大江持續創造、挖掘需求,在不同領域開創出新的市場。

「過去生物科技領域沒有大江的位置,但現在大江在生物科技領域變得無可取代」,大江生醫董事長林詠翔在接受中央社記者專訪時表示,接下來大江要成為生物挖礦公司,「基因」會是大江的未來,繼保健食品ODM後,「精準保健」是大江下一個要創造的市場。

5歲開始跟著父親住在鐵工廠裡當起童工,他的數字學習來自梅花扳手,他負責幫爸爸拿工具,得記住各個號碼扳手的長相,才開始對數字有了概念。

2017年42歲的林詠翔以專業經理人的角色接下大江生醫董事長職位。擔任總經理的過去8年,大江生醫營收成長高達50倍。

「大江的護城河已經非常可怕了」,大江擁有的人才、結構、建廠設備及規模垂直整合的效益是無人可及的。林詠翔舉例,大江垂直整合力強,重要原物料都是來自世界級原廠,大江一次下單達100噸,拿到一個超級厲害的價格,再以這個價格在世界各地報價,幾乎是無人可以跟他拚。現在已經很難有人可以再重置一個大江,即使那天自己被踢出去,兩個林詠翔出去開個「小江」都不可能跟「大江」拚。

2011年,大江導入IBD(Integrated Bioscience Design)生物整合設計,以創新服務模式,整合跨領域的專業知識與技術,從市場端探索消費者的需求,為客戶開發高效能產品,產品獲得LVMH集團旗下Sephora自有品牌的肯定。

如今,大江行銷觸角多達全球47個國家,年營業額新台幣40億元,「打世界盃」是他為大江訂下的目標,2030年前要拚出2000億元的營業額,當上生技業保健食品霸主。

早上6時,在跑步機上邊跑步邊簽公文,是林詠翔一天的開始,每天工作平均超過12個小時,由於員工遍布全球,擁有全球47個國家的行銷渠道,他為公司設計了一套線上作業流程,推動無紙化辦公室,從簡報、報價、接單、設計到生產製造、發貨等一貫化系統,全部在iPad上搞定,讓他無時無刻、隨時隨地都能掌握公司任何人、事、物的一切進度。

「第一名的工作就是跑給人家追,不用去考慮後面的對手,你現在看到的是昨天的我。」

當大家對大江的印象還停留在保健美容產品代工廠時,大江已經稍稍的花了8年時間打造出一家全亞洲最有競爭力的基因檢測公司。

「基因是未來」,林詠翔早已規劃好未來10年、20年的藍圖,他透露,大江早就跨入個人化醫療領域,除了台灣市場外,跨國基因代檢測服務已經銷售到4至5個國家,這是大家不太知道的。

外界一時很難將基因檢測與大江連結在一起,加上基因檢測市場的競爭已趨近白熱化,大江的優勢在那裡?

林詠翔分析,很多企業因為太有錢,一開始就採用外國系統,買美國最高最新的設備,一但進入那系統就被綁架了,當時想這麼昂貴的設備是很難商轉的,因此決定自己重新設計,整整花了8年時間才真正商轉,進一步做到今天的成績,商轉後營運成長速度飛快,目前年營業額已接近1億元。

基因檢測得到的資訊資料未來會結合醫療器材,將基因資訊發展到醫療器材或未來IOT設備裡;他認為,如果能將人體差異化資訊與醫療器材及IOT結合在一起,會是一個非常強大的健康解決方案,如果再讓基因跟病歷進一步結合,那會有更精準的診療可能性。

他指出,掌握基因資訊庫、能夠商轉的大數據未來是大有可為的,但是目前幾乎所有的基因檢測廠都無法獲利,大江可以賺錢的關鍵在於系統跟技術是自己的,有自己的專利,可以用最低的成本不斷的演化。現在已經進化到一站式雙手臂的自動化機器設備,透過雲端設計及管控,為未來整廠輸出全球預做準備。

不斷顛覆既有架構跟做法,創造新的需求及產業更高價值,是大江近幾年來快速崛起的成功方程式,大江就像生技界的挖礦公司,不斷在不同領域中挖崛新的商機創造全新的價值。(編輯:蘇志宗)1070610


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